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2月20日，大船集团总经理杨志忠对营销战线进行2019年形势任务教育，大船集团主管经营的领导、营销部及海工公司、山船重工、船务公司负责人和营销人员出席会议。杨志忠强调，增强危机意识和紧迫感，千方百计抓订单。
会上，营销部负责人汇报了2018年工作完成情况、2019年集团经营形势和重点工作安排，海工公司、山船重工、船务公司负责人分别汇报了本单位的经营形势和具体工作，大船集团主管经营的领导围绕市场经营进行了交流研讨。
杨志忠指出，当前船舶市场持续低迷，大船集团面临经营形势空前严峻，成本压力加大，产品结构亟需调整等不利局面，我们要紧紧抓住效率、质量和成本三大核心竞争要素，全面提升大船集团核心竞争力。
针对经营工作，杨志忠提出具体要求：一是既要充分发挥集团本部的品牌优势，又要发挥所属企业业务板块在细分市场领域的积极作用，实现互相拉动，责任清楚，分工明确，形成合力。营销部要提高服务意识，所属企业要提高主观能动性，转变思想，与集团本部无缝对接，共同面对严峻的市场形势。二是既要抢抓新订单，又要充分化解防范风险。三是既要巩固传统市场，又要开拓新兴市场。四是既要抓订单，又要守住经营底线。2019年经营战线要进一步增强危机意识和紧迫感，认清形势，转变营销观念，创新经营模式和营销手段，密切跟踪市场变化，快速反应，充分发挥自身优势，努力实现接单最优化，为实现新时代大船集团高质量发展作出积极贡献。
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