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2月17日，大船集团总经理杨志忠、总会计师董晓冬到经济运行部、财务部、审计部进行2019年形势任务专题教育。
会上，经济运行部、财务部、审计部负责人汇报了2018年工作完成情况及2019年重点工作安排。杨志忠、董晓冬分别分析了船舶市场及大船集团当前面临的形势，指出，大船集团高质量、高效益发展从来没有像今天这样紧迫，经济运行、财务、审计工作要跟踪研判形势，居安思危，抓住机遇，采取有效措施，确保圆满完成全年各项工作任务。
董晓冬在会上提出四点要求，一是进一步深化改革，加快节奏，积极推进所属企业“处僵治困”、“去亏损”；二是深入推进降本增效，重点关注预算管理过程控制，将目标成本管理纳入财务管控系统；三是加强精细化和信息化管理，进一步提升管理水平；四是加强员工队伍建设，全面提高员工素质和业务能力。
杨志忠在会上强调，一要加快资源整合，统筹大船集团本部和所属企业资源，发挥资源优势；二要转换思维方式，增强服务意识，维持并不断强化节约化经营模式；三要加强成本管控和全面预算管理，提高经济运行质量和水平；四要降低成本，提高效率，提升质量，进一步增强大船集团核心竞争力，全面推进新时代大船集团高质量发展。
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