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2月18日，大船集团物资部召开形势任务教育专题会议，大船集团领导杨志忠、肖石及有关部门负责人参加会议。
会上，物资部负责人汇报了2018年工作完成情况及2019年重点工作安排。杨志忠在会上分析了船舶市场及大船集团内部形势，他指出，当前船舶市场形势复杂严峻，要敢于面对挑战，抓住机遇，采取有效措施，确保2019年各项工作任务顺利推进。
肖石对物资部2018年工作给予肯定，并对2019年工作提出以下要求：一要降本增效，提升管理水平；二要强化质量管理，进一步完善质量管理规章制度；三要动态清查库存，做好物资采购计划；四要不断改进和完善设备纳期管理，确保物资供应需求；五要提高风险识别能力，加强风险防范工作；六要加强员工培训学习，提高业务能力水平；七要加强党风廉政建设和保密工作。
杨志忠在会上强调，一要全面加强库房管理，利库工作常态化；二要降低采购成本，保证采购质量，强化质量管理；三要保证设备纳期，确保物资供需要求；四要切实与财务部配合沟通，保证资金流动，创造最大效益；五要贯彻落实中船重工集中采购管理要求，推进电商采购平台的应用；六要坚持以军为本，以保障军品物资供应为第一要务；七要廉洁从业，恪守职业操守，牢固树立红线意识和底线意识，坚持“一岗双责”。
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